Les chiffres
Ce qui est compté en direct, ce qui est estimé, et le calcul derrière chaque chiffre de ce site.
La plupart des chiffres de ce site viennent de près de deux décennies de travail pour des clients que personne ne comptait à l'époque. Je n'ai pas tenu de registre, et mes clients non plus. Alors quand un chiffre peut être compté, le site le compte en direct. Quand c'est impossible, c'est une estimation bâtie à partir de ce que je sais du travail, et le calcul est juste ici pour que vous puissiez en juger vous-même.
Les estimations se situent dans le bas ou le milieu d'une fourchette raisonnable. Elles doivent tenir la route si on les vérifie, donc les vrais chiffres sont probablement plus élevés. Les noms des clients sont omis par respect pour les organisations concernées.
Aujourd'hui : 17 years, 9 months
Compté depuis le 19 novembre 2008, le jour où ma première chaîne YouTube a été créée. Cette date est publique, donc tout le monde peut la vérifier. Third Eye Productions, le premier nom sous lequel j'ai fait de la production, a commencé la même année. Le compte se met à jour de lui-même chaque mois.
Aujourd'hui : 12+
Compté depuis le milieu de 2014, environ un an après le début de mon plus long contrat client, quand j'ai commencé à produire des webinaires en direct. Le mois est approximatif, alors le site affiche des années complètes avec un plus.
Tirés des chiffres publics de YouTube pour mes trois chaînes toujours en ligne (Maple Grove Studio, Mat Leger et Perilous3D) et actualisés quelques fois par jour. YouTube arrondit le nombre d'abonnés, et le site arrondit tout vers le bas.
Mises à jour à la main le jour où une place de client fondateur est prise.
La majeure partie de ce travail s'est faite sous un seul contrat : près de douze ans, de juillet 2013 à mars 2025, avec une entreprise américaine de solutions d'apprentissage qui sert des agences fédérales, des gouvernements d'États et des entreprises. Mon entreprise livrait le travail en son nom, de la même façon que je travaille avec mes clients aujourd'hui.
À plein régime, je menais environ 3 séances par semaine, webinaires clients et internes confondus, pendant environ 8 ans, à raison de 46 semaines de travail par année. Ça donne environ 1 100. Les autres années en ont ajouté une centaine avec une série mensuelle de bonnes pratiques. Seules les séances que j'ai produites moi-même sont comptées, pas celles de mon équipe.
De 45 à 60 heures par semaine pendant près de douze ans. Au bas de la fourchette, 45 heures × 46 semaines × 11,75 ans donne environ 24 300. Le milieu de la fourchette tourne autour de 27 000.
J'avais habituellement environ 7 organisations clientes en cours en même temps. Les projets changeaient toutes les quelques semaines, mais bien des clients sont restés des années, donc de nouvelles organisations arrivaient au rythme d'environ 8 à 12 par année, sur environ 8 ans.
La soixantaine d'organisations ci-dessus, plus une vingtaine de contrats à la pige de 2009 à 2013, une vingtaine de clients en production depuis 2008 et environ 5 depuis l'ouverture de Your Expert Voice en 2025. Ça donne environ 105.
Une seule organisation sportive nationale a mis à l'écran environ 150 présentateurs et panélistes différents en 8 ans d'événements mensuels. Chez les autres clients, une moyenne d'environ 4 chacun en ajoute environ 240. Ça fait autour de 390, sans compter personne depuis 2025.
En direct : environ 1 200 séances avec une moyenne d'une cinquantaine de participants donnent environ 60 000, plus environ 18 000 de plus pour les grands événements comme les assemblées générales et les groupes d'utilisateurs (environ 1 séance sur 20, avec une moyenne de 300 personnes). Enregistrements : les séances étaient ensuite déposées dans les plateformes d'apprentissage des clients. Pour une soixantaine d'organisations, à environ 2 500 personnes qui ont regardé les enregistrements de chacune au fil des ans, ça donne environ 150 000. Au total, autour de 228 000. Ce sont des présences et des visionnements, donc une personne qui a assisté à trois séances compte trois fois. Les vidéos publiques et les publications sur les réseaux sociaux ne sont pas incluses.
Un enregistrement de séance devenait habituellement de 1 à 5 contenus finis : une vidéo montée, souvent une transcription, parfois de courts extraits. Ça fait une moyenne de 2,4 contenus. Avec environ 80 % des séances enregistrées et montées, on arrive à environ 2 300. Ajoutez de 300 à 480 modules de formation narrés, 769 vidéos sur mes chaînes YouTube et une centaine d'autres contenus de projets, et le total se situe entre 3 100 et 3 650.
D'environ 2020 à 2025, un projet de cours arrivait toutes les 1 à 2 semaines. Environ 70 % étaient narrés, à environ 3 modules chacun. Au bas de la fourchette, ça donne 150 projets et environ 315 modules. Au milieu, 230 projets et environ 480.
Aucune plateforme n'est exclue. Voici celles avec lesquelles j'ai travaillé jusqu'ici :
Le Prix Impact Client 2024 m'a été remis par ce même client de longue date pour le rendement du capital investi, le service à la clientèle, la fidélisation et l'innovation dans plusieurs projets.
Les chiffres de l'étude de cas sur la formation en ligne fédérale (9 projets, 32 séances d'enregistrement, plus de 800 heures, plus de 83 000 $ et un projet à 28 % sous le budget) viennent du budget de ce projet, et ils concordent entre eux.
Si un chiffre vous semble inexact, dites-le-moi. J'aime mieux le corriger que le défendre.